Nieuwe regels voor een bordspel bedenken, letters maken met je lijf, voorwerpen verplaatsen zonder handen of een eigen puzzeltekening maken. Zomaar wat uitdagingen voor de kinderen tijdens de Buitengewone Body & Brains-dag afgelopen week.
Van 1 t/m 7 juni 2019 vindt voor de tweede keer De week van de Ouder plaats. Een initiatief om aandacht te vragen voor aansluiting bij de leefwereld van ouders en hun ouderschap.
Wij gaan het liefst altijd naar buiten met de kinderen. Buitenspelen is namelijk niet alleen gezond, maar ook van groot belang voor de ontwikkeling van kinderen. Het bevordert de lichamelijk motoriek en het leert kinderen op jonge leeftijd hoe zij met elkaar om horen te gaan. Op al onze locaties wordt veel buiten gespeeld en bieden onze pedagogisch medewerkers avontuurlijke en uitdagende activiteiten aan.
De wet IKK (Innovatie en Kwaliteit Kinderopvang ) schrijft voor dat elke kinderopvang organisatie vanaf 1 januari 2019 een pedagogisch beleidsmedewerker in dienst moet hebben, die gekwalificeerd is voor het ontwikkelen en implementeren van het pedagogisch beleid. Ook moet elke kinderopvang organisatie de pedagogisch medewerkers jaarlijks coachen, hiervoor wordt een gekwalificeerde coach ingezet. IKK schrijft voor dat ouders en medewerkers hierover schriftelijk geïnformeerd moeten worden.
• Vanaf 1 januari 2019 wordt er per kindercentrum minimaal 50 uur per jaar berekend voor ontwikkeling van pedagogisch beleid.
• Vanaf 1 januari 2019 wordt iedere pedagogisch medewerker jaarlijks gecoacht. Per fulltime formatieplaats wordt minimaal 10 uur coaching per jaar berekend. Coaching kan individueel maar ook in groepsverband plaatsvinden.
• De coach meetellen in formatieve inzet (meewerkend coach op de groep) mag, mits de coach ook taken van pedagogisch medewerker (pm-er) uitvoert en ook gekwalificeerd is als pm-er.
COKD heeft op 1 januari 2019, 14 locaties en 57 fte in dienst. Op jaarbasis zetten wij daarom in:
• Pedagogische beleidsontwikkeling/implementatie 14 x 50 = 700 uur per jaar. Dit betekent 13,5 uur per week.
• Coaching pedagogisch medewerkers 57 fte x 10 uur coaching = 570 uur coaching per jaar. Dit betekent gemiddeld 11 uur per week.
COKD heeft 14 geregistreerde locaties. De manager van het Educatief en Pedagogisch Expertise Centrum is met haar gekwalificeerde team pedagogisch beleidsmedewerkers, verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van ons pedagogisch beleid. Jaarlijks vinden er bijeenkomsten plaats waarbij de pedagogisch beleidsmedewerker en locatiemanagers overleg hebben over de ontwikkeling, implementatie en borging van het pedagogisch beleid. COKD heeft één pedagogisch beleidsmedewerker in dienst. Zij heeft structureel overleg met het regiomanagement over de implementatie en borging van het pedagogisch beleid. De locatiemanagers dragen vanuit hun functie ook bij aan het mede ontwikkelen en implementeren van pedagogisch beleid.
Pedagogisch beleidswerker: 28 contracturen, 9 beleidsuren per week
Manager Pedagogisch Expertise Centrum: 36 contracturen, 4 beleidsuren per week
Locatiemanager: 24 contracturen, 4,8 beleidsuren per week
Locatiemanager: 28 contracturen, 5,6 beleidsuren per week
Locatiemanager: 32 contracturen, 6,4 beleidsuren per week
Locatiemanager: 36 contracturen, 7,2 beleidsuren per week
37 uur wordt wekelijks ingezet en 13,5 uur is wekelijks benodigd
Bij de afwegingen over de verdeling van de uren voor pedagogische beleidsontwikkeling over de
verschillende locaties hebben we besloten de uren evenredig over de verschillende locaties te verdelen. Met onze beschikbare aantal uren komt dit gemiddeld neer op 2,5 uur per locatie, per week, waarin tijd wordt besteed aan o.a. de ontwikkeling of vernieuwing van pedagogisch beleid, het beheren van het kindvolgsysteem KIJK, overige beleidsontwikkelingen en evaluatie van het pedagogisch beleid.
Totaal heeft COKD 57 fte pedagogisch medewerkers in dienst en moet wekelijks gemiddeld 11 uur per week aan coachingsuren inzetten.
COKD heeft gekwalificeerde VVE- en pedagogische coaches in dienst die samen 27 uur per week inzetbaar zijn voor coaching van onze medewerkers. Daarnaast nemen ook onze gekwalificeerde locatiemanagers een deel van coaching taken op zich. Totaal is er gemiddeld 35,8 uur per week beschikbaar voor coaching.
VVE coach: 25 contracturen, 25 beschikbare coaching uren
Pedagogisch (KIJK) coach: 24 contracturen, 2 beschikbare coaching uren
Locatiemanager: 24 contracturen, 2,4 beschikbare coaching uren
Locatiemanager: 28 contracturen, 2,8 beschikbare coaching uren
Locatiemanager: 36 contracturen, 3,6 beschikbare coaching uren
In totaal zijn er 35,8 beschikbare coaching uren.
Bij de afwegingen over de verdeling van de uren voor pedagogische coaching over de verschillende locaties wordt significant meer uren coaching besteed aan medewerkers die werken op een VVE groep. Dit heeft te maken met VVE criteria waarbij VVE medewerkers, vanwege het belang voor het volgen van kinderen met een indicatie voor extra spelen en leren, extra coaching ontvangen.
Er is in totaal 57 fte beschikbaar, 19 voor niet VVE groepen en 6 voor VVE groepen. Voor de niet VVE groepen is er gemiddeld 10,8 uur inzet voor coaching per week beschikbaar. Voor de VVE groepen is dat gemiddeld 25 uur. Totaal is er dus 35,8 uur beschikbaar voor het inzetten van coaching per week.
• Er is voor de medewerkers van onderstaande VVE locaties en/of groepen gemiddeld 25 uur
per week (4,1 uur per groep), coaching beschikbaar.
Riedijkshaven (VVE groepen), Kinderlandshoek (VVE groepen), Ratjetoe (VVE groepen)
• Er is voor de medewerkers van onderstaande niet- VVE locaties en/of groepen gemiddeld 10,8 uur per week (0,5 uur per groep) coaching beschikbaar.
Boomhut, Kinderlandshoek, Ratjetoe, Piratenland, Vila speelmaatjes, Zomerland, Bever, Bijdekids, Blokkendoos, De driehoek, De Grifioen en Xie je.
De VVE coach coacht de pedagogisch medewerkers die werkzaam zijn op een VVE-groep. De pedagogisch coach coacht de pedagogisch medewerkers die werkzaam zijn op de reguliere groepen. Video Interactie Begeleiding (VIB) is een vast onderdeel van het coachen. De medewerkers worden door middel van coaching extra ondersteund bij de uitvoer van het dagelijkse het werk.
Naast de coachingsuren, uitgevoerd door onze coaches, zijn er ook coaching taken belegd bij de locatiemanagers. Alle medewerkers ontvangen coaching door middel van individuele resultaatgesprekken, tijdens een team- of groepsoverleg en tijdens de studieochtenden of tijdens een specifieke training of cursus.
Bij de bepaling van het gemiddeld aantal coachingsuren per locatie/groep is met name rekening gehouden met de vakvolwassenheid van medewerkers en teams. Daar waar het gedurende het jaar aan de orde is kunnen wij flexibel zijn wanneer op een bepaalde locatie een specifieke individuele coaching behoefte is. Bij de verdeling van de coachingsuren zorgen we er voor dat elke pedagogisch medewerker, jaarlijks een vorm van coaching ontvangt. Gedurende het jaar wordt dit door de locatiemanager geregistreerd.
Mocht u nog vragen hebben dan kunt u deze stellen aan de pedagogisch medewerkers van de groep of aan de locatiemanager.
Op de Leerparkpromenade in Dordrecht gaat COKD een nieuw kinderdagverblijf inrichten: kinderdagverblijf Villa De Hoge Hoed. Het is een mooi en licht pand. Er is ruimte voor 3 groepen hele dagopvang voor kinderen van 0 tot 4 jaar. Een pand om te ontdekken, leren, spelen en ervaringen opdoen. Een prachtige inrichting waar ieder kind zich thuis voelt. Op korte termijn zal er op onze website een impressie komen. Als alles volgens plan verloopt kunnen we mogelijk aan het einde van het jaar opengaan.
En we starten ook nog een samenwerking met Buurtwerk, ook onderdeel van de SWKGroep. Het informatiecentrum van de nieuwe wijk blijft in het pand gehuisvest. Zij worden dan ook onze medebewoners van het pand. Als alles volgens plan verloopt kunnen we mogelijk aan het einde van het jaar opengaan.
Mijn COKD
